9月21日下午，协会采用线上腾讯视频会议形式举办2023年度医院后勤管理培训，本次培训邀请到中国医院建筑系统研究分会常委，中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长，江苏省医院协会医院建筑与规划管理专业委员会主委，江苏省土木建筑学会绿色医院建筑专业委员会主委，江苏省医院协会医院后勤管理专业委员会副主任委员，江苏医疗建筑合成设计研究所研究员，江苏省人民医院朱根副院长；中国医学装备协会医院建筑与装备分会常委、江苏省卫生经济学会后勤经济研究专业委员会主委、江苏省医院协会医院后勤管理专业委员会常委、江苏省妇幼保健院副院长赵奕华，两位业界大咖授课，授课内容：《新时期医院后勤管理工作探索与实践》《医院合同能源管理实践》。会员单位后勤科（处）长、管理人员、班组长120人上线听课，培训取得预期效果。卢斌副会长主持培训。

赵奕华主委授课题为《医院合同能源管理实践》，她从医院能耗管理现状、医院采用合同能源管理的可行性分析、医院合同能源管理实践、思考与建议四个方面分析了医院采用合同能源管理的可行性、经济性及契合生态文明建设总要求，讲述了国家最新能源管理政策、医院能耗的普遍特点、医院能耗管理的薄弱点、医院节能工作面临的压力、目前国内大型医院能源管理模式、合同能源管理主要合作模式、合同能源管理是医院后勤社会化改革的需求、合同能源管理运维模式将成为降低医院万元能耗支出的主力军、医院具备采用合同能源管理运维模式的基础条件等，着重介绍了江苏省妇幼保健院近年来能源管理实践的具体操作路径、做法、措施及取得的显著成效。建议具备条件的医院改变能源管理思路，结合工作实际，分阶段尝试合同能源管理模式，充分运用能源市场化机制，推动各项节能工作开展，提高医院能效水平，赋能医院后勤高质量发展，为全社会生态文明建设、打造绿色低碳生活方式发挥示范引领作用。

卢斌副会长作了点评，他认为授课内容以丰富的背景、理论知识结合工作实际，理论联系实际，分析透彻，观点前沿，政策吃透，思考深刻，案例可借鉴，给大家上了一堂精彩的《医院合同能源管理实践》课，对医院做好节能降耗工作及降低“万元收入能耗支出”具有指导作用。

朱根主委授课题为《新时期医院后勤管理工作探索与实践》，他从医院后勤管理概述、新时期新挑战新要求、医院后勤管理实践与探索、案例分享、总结与展望五个方面讲授了新时期医院后勤管理工作探索与实践，着重展现了江苏省人民医院后勤管理工作的措施、办法、亮点和成效，并做了日常医院后勤管理案例分析，将医院后勤管理中遇到的问题如何破解提出独到见解，最后他提出新时期、新挑战、新要求下医院后勤管理应做到“七个更”——更满意的服务体验、更标准的工作流程、更快速的服务响应、更高效的工作效率、更优质的服务质量、更低廉的运营成本、更丰富的数据统计。还有在“大健康”、“大保障”形势下，医院后勤管理者要树立“大健康”和 “大保障”理念，以患者为中心，以员工为核心，应势而谋，因势而动，顺势而为，努力推动医院后勤管理与服务实现新的变革和高质量发展。

卢斌副会长作了点评，他认为授课内容从新时期新挑战新要求医院建立大后勤、智慧后勤、高效后勤、服务后勤，开展管理创新、节能降耗、人才储备等多方面讲授了新时期医院后勤管理工作的新要求，既有理论讲解和技术操作路径，又有具体案例分享，对各单位打造服务后勤、人文后勤、智慧后勤、高效后勤具有指导作用，使得参加培训人员受益匪浅。

(管理办公室)