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5月22下午,协会在市儿童医院广州路院区6号楼6楼会议室召开2024年度第一次基建科长例会,会员单位26名基建(后勤)科长及管理人员参会。例会由朱一俊副会长主持。
例会安排了三项内容,两家医院交流后勤管理经验体会,委机关领导作基建工作布置及提要求,现场参观市儿童医院广州路院区地下车库改扩建项目。
会上,南京市儿童医院总务处陈清秀处长介绍了医院广州路院区地下车库改扩建及院区综合整治情况,并介绍了河西院区二期项目推进情况。江苏省口腔医院后勤保障部葛朝宣主任介绍了医院综合楼建设情况。两家医院分享了基建项目实施的经验体会,客观评价了项目立项、建设、验收、交付等环节好的做法以及存在的不足,并进行了总结反思,对今后项目建设优化设计、减少缺陷、提升功能布局提供了借鉴。
朱一俊副会长对市儿童医院、省口腔医院基建工作的经验体会表示充分肯定,指出,市儿童医院基建团队克服种种困难迎难而上,解决工程土建、渣土清运、装饰装修、消防验收等方面的困难和问题,保障了工程优质、按时交付,缓解了广州路院区停车难,方便患者来院就诊,为患者解忧,为医院高质量发展提供保障。
朱一俊副会长对市儿童医院河西院区二期工程顺利推进给予充分肯定,表示院方联席例会制度是工程推进的有力举措,希望在代建方和院方的共同努力下,项目能如期竣工交付使用。
朱一俊副会长充分肯定了省口腔医院综合楼建设成果,项目有很多可圈可点之处,特别是专项中的装修装饰、节能措施、智能化系统、纯水系统、供应室系统等方面充分体现了高起点、远规划、生态化,以满足日益增长的医疗需求。
会上,委财务处刘巨主任通报了2023年度基建项目检查情况,指出:各单位对基建工作都高度重视,能有效加强建设项目的管理。一是建设程序基本符合要求。二是建设项目有序推进。三是安全监管落实基本到位。并指出存在问题。刘主任就下一步工作提了五点建议:1、充分发挥基建专班职能作用,认真履行好医院的主体责任。2、如期完成项目进度计划。3、加强基建管理规定学习。4、做好超长期特别国债项目申报。5、严格按要求做好自筹资金项目报备和审批。
会议最后,朱一俊副会长对做好基建工程管理提了三点要求:一是工作要做细做实。二是工作要做得专业规范。三是要守住工程安全底线。
参会基建科长一行参观了市儿童医院广州路院区地下车库改扩建项目,纷纷表示项目的经验体会值得学习借鉴。
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编辑、审核、发布:管理办公室
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